如果我是你

每一个老板或上司都希望可以有一群101%尽责的下属或员工。因为这样的员工，没有假日，没有休息时间，没有私人时间，最重要的，永远没有说不，只要上面说一句，做吧，那就不管多么的不方便或无奈，还是得去做！

我即是人家的上司，又是别人的下属，这当中的对与错，还真的是说上十天百天也说不清楚。

以一个下属的身份，我想要努力工作，可以在事业上有所作为; 但同时我也希望我的私人时间可以被接受谅解。我可以把我做休的时间那出来，应对一些紧急事件，但如果我想要在工作天才解决，您们觉得我是不负责任还是不顾大局呢？还有紧急难题可以发生在工作天以外，但是为什么您们不能忍受一些没有预料的私事也可以在工作天爆发呢？那如果我可以用我的假日来工作，是否也可以有时候在工作天，请个假呢？

而在人家上司的立场上，我既然不想成为对工作失去归属感的员工，我当然会努力的不把脚踏入，杰出团队掌门人那一群。从来这世界上是没有两全其美的事，而古人告诫后人顾此失彼，却是常发生的事。所以，顺得大老爷们的意，当然很多时候就顾虑不到小的们！但如果要做一个100%人性的上司，那就永远别想成为老板们所赏识的一群。因为下属们的需要永远和公司对立，在这件事上，没有黑白对错，只是立场不一样，在某一个时间点上，达不到共识而已。

我觉得老板希望有好员工，员工希望有一个靠谱的好老板，但是要如何有这样美好情景，这中间其实没有十全十美的答案。以小人的想法 (纯粹个人的意愿)，一切逃不过三个字: 归属感！一个小员工，如果对工作有归属感，他将会在思想上，感情上，心理上对他的工作产生认同感，公平感，安全感，价值感还有使命感。这一些变化将会让小员工们内心产生强烈的责任感，而形成自我激励的动力，最后对员工或是工作都会有意想不到的效果！而当然，上司们如果也对工作有归属感，就会把小员工们当成亲密的战友，甚至亲人。在适当的时候，体谅，开解，指导，鼓励，支持，这样也就能建立上下间的信任。而信任也就是一个团队最基本最重要标准！

看起来好像就快有美丽的景象了，只是我想大家缺少的往往是折人的"时间"。最常听到的是:

老板: 客户都在追着，我还有时间去体谅吗？
小员工: 我手头上的功夫，做到死都做不完，我还理你什么投诉吗？反正你也不会明白我们！

这事实的无奈，还真的是不容应对。一人退一步，真的不是任何人都做得到的。也许我想的，都只能活在我想象中罢了，但是如果您们也认同了稍稍的一点，会愿意为那景象踏出那么的一小步吗？